
/ René Nørbjerg.
Siden 1996 har jeg arbejdet med procesoptimering, projektledelse, samt bestyrelsesarbejde i både det offentlige og i det private samt i politiske miljøer. Min spidskompetence er, at jeg er professionel projektleder (IPMA-C) og trives utrolig godt med tidsafgrænsede opgaver, hvor jeg er inde i en kortere eller længere tid for, at udføre en specifik og afgrænset opgave.
Det at starte en opgave op, analysere området, afdække problemstillingerne, finde løsningsforslagene, for derefter at implementere løsningerne sammen med ledelsen og medarbejderne og overdrage til ledelsen i organisationen – det er, hvad jeg brænder for.
Procesoptimering (LEAN)
Optimeringer på allerede eksisterende processer med udgangspunkt i forbedringsforslag fra medarbejderne, der arbejder med processerne til dagligt, samt optegning og kvalitetssikring af end-2-end processen inden implementering.
Indtægtssikring
Indtægtssikring for virksomheder af alle størrelser ved at danne et samlet overblik over den økonomiske del af en proces samt at sikre, at virksomheden lever op til det aftalte med alle deres kunder, således at vi garanterer den mest optimale kunderejse.
Projektledelse
RN Consulting håndterer projektledelse for virksomheder ved at stille den ønskede kompetence til rådighed med kort varsel og i den ønskede tidsperiode.
Interim Manager
RN Consulting udfører Interim Management for virksomheder på alle ledelsesniveauer og kan således hjælpe dig med håndtering af ledelsesmæssige opgaver indtil din virksomhed er klar til selv at tage over.



